El ADN de CAV

Nuestra brújula para transformar el futuro de la PYME

Olvida la consultoría de informes inútiles. En Consulting Agudo Valero (CAV), no somos una visita puntual; somos tu dirección estratégica mes a mes.

Sabemos que dirigir una pequeña empresa es, a menudo, una tarea solitaria. Por eso, hemos creado un modelo de Estrategia bajo Suscripción diseñado para profesionalizar la gestión de la PYME española sin las barreras de la consultoría tradicional.

Con nuestro Método PRISMA, nos integramos en tu estructura para que dejes de apagar fuegos y empieces a liderar una organización eficiente, digital y escalable.

Misión

Profesionalizar la gestión de la pequeña empresa en España mediante un modelo de dirección estratégica continua y accesible. Transformamos negocios tradicionales en organizaciones eficientes, digitales y escalables, integrándonos como un socio estratégico en su día a día.

Visión

Establecer el estándar de excelencia en gestión para la pyme española en 2030, siendo la metodología de referencia para profesionalizar microempresas.

Pilares Operativos

Los valores que sostienen cada decisión en CAV.

Continuidad Estratégica

No somos un proyecto puntual; somos tu dirección estratégica mes a mes, asegurando que los objetivos se cumplan.

Mejora Continua

Fomentamos el aprendizaje constante, tanto para que tu equipo crezca como para evolucionar nosotros mismos.

Cercanía Ejecutiva

Hablamos tu idioma y estamos presentes. Tu éxito es nuestro único indicador de rendimiento (KPI).

Transparencia y Escalabilidad

Servicios de alto valor con cuotas claras, eliminando la incertidumbre financiera para el empresario.

Compromiso con el Impacto

Cada decisión estratégica busca un retorno directo en tu rentabilidad, eficiencia o sostenibilidad.

Conoce a los Expertos

Equipo fundador

Debajo encontrarás los perfiles de liderazgo que impulsan la transformación en cada cliente.

Iván Agudo

Socio Co-fundador | Estrategia y Finanzas

“Las empresas no solo crecen con números, sino con propósito, coherencia y personas comprometidas detrás”

Como cofundador de Consulting Agudo Valero (CAV), mi misión es clara: acompañar a dueños de PYMES a transformar el caos operativo en un crecimiento estructurado y rentable. Mi enfoque no se basa en la improvisación, sino en el rigor de entender, planificar y actuar con sentido estratégico.

Trayectoria y Visión

Mi carrera se ha forjado en áreas críticas de la gestión empresarial, administración, compras y dirección financiera, desarrollando una visión 360° para alcanzar un éxito sostenible. Además, mi pasado como jugador internacional con la Selección Española de Rugby (Sub-18 y Sub-19) me aportó disciplina, resiliencia y mentalidad de alto rendimiento.

Formación destacada

MBA (Master of Business Administration) por la Universidad de Alicante.
European Financial Advisor por la Universidad Politécnica de Valencia.
Graduado en Administración y Dirección de Empresas con especialidad en Dirección Estratégica.
Coach certificado (ACTP) por la Escuela Europea de Coaching.

Valores que nos Guían

Integridad y confianza: relaciones profesionales basadas en transparencia y valor real.
Impacto humano: detrás de cada empresa hay personas, y ahí ocurre la verdadera transformación.
Mejora continua: crecimiento constante tanto personal como empresarial.

En CAV implantamos la Estrategia bajo Suscripción mediante el Método PRISMA para profesionalizar procesos, aumentar la rentabilidad y eliminar la dependencia del CEO. Ayudamos a líderes ambiciosos a dejar de apagar fuegos para construir empresas que funcionen como un reloj.

¿Cómo podemos ayudarte?

Si eres un CEO de una PYME buscando escalar sin caos y con una estructura sólida, estoy listo para acompañarte en este proceso de evolución.

Juan Bautista Valero

Socio Co-fundador | Tecnología y Automatización - CTO

“La tecnología solo cumple su propósito cuando simplifica la vida de las personas y hace que los negocios sean más humanos y eficientes”

Como cofundador y CTO de Consulting Agudo Valero (CAV), soy el arquitecto detrás de las soluciones que permiten a las PYMES automatizar su crecimiento. Mi enfoque combina la precisión técnica de la ingeniería con la vocación docente, asegurando que la transformación digital sea comprensible y, sobre todo, accionable para cualquier equipo.

Estrategia + Tecnología

Si Iván aporta el mapa estratégico del Método PRISMA, mi misión es construir el motor tecnológico que lo hace funcionar. En CAV integro sistemas (CRM y ERP) y diseño flujos inteligentes de control y medición para devolver tiempo, foco y paz mental a los dueños de negocio.

Perfil técnico y formación

Grado en Ingeniería Informática por la Universidad de Alicante (especialidad en desarrollo de software).
Máster Universitario en Diseño y Programación de Videojuegos (UOC), con enfoque creativo y resolutivo.
Máster de Educación por la Universidad de Alicante, que refuerza mi faceta docente en Formación Profesional.
Especialista en Automatización e IA aplicada, con certificaciones avanzadas en Python por Cisco.

Valores del terreno de juego

Disciplina, sacrificio y trabajo en equipo forjados en el Club de Rugby La Vila.
Lealtad y esfuerzo aplicados a cada proyecto de digitalización empresarial.
Tecnología práctica para que el negocio avance con estructura y eficiencia.

Mi enfoque es claro: hacer que la tecnología trabaje para ti, y no al revés. Disfruto enseñando desde la práctica, aportando valor real y preparando a las empresas para un entorno digital donde la eficiencia ya no es una opción, sino una necesidad de supervivencia.

¿Hablamos de automatización?

Si tu empresa sufre el peso de procesos manuales y falta de control, estoy listo para diseñar la arquitectura tecnológica que tu visión estratégica necesita.

Cómo trabajamos: tu hoja de ruta hacia la profesionalización

No creemos en teoría de relleno. Nuestro proceso está diseñado para generar impacto desde el primer mes.

Paso 1

Diagnóstico de Situación

Analizamos tu empresa, procesos y equipo para identificar los cuellos de botella que frenan tu crecimiento.

Paso 2

Diseño del Plan PRISMA

Establecemos una hoja de ruta con objetivos claros, unificando estrategia, finanzas y operaciones.

Paso 3

Ejecución y Acompañamiento

Nos integramos en tu día a día con nuestra suscripción mensual para asegurar ejecución y resultados sin sorpresas.

Paso 4

Optimización Continua

Automatizamos lo repetitivo y refinamos la estrategia para que tu empresa sea cada vez más autónoma y rentable.

¿Listo para dejar de apagar fuegos y empezar a escalar?

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